Los proyectos de mejoramiento y optimización operativa establecen criterios estratégicos organizacionales, que definen nuevas maneras de alcanzar los objetivos, éstos deben ser llevados a cabo a través de las mejores prácticas buscando eliminar tareas innecesarias y optimizar los recursos, proponemos a nuestros clientes la construcción de la “ARQUITECTURA DE PROCESOS INSTITUCIONALES” como factor fundamental de éxito para emprender cualquier tipo de proyecto de sostenibilidad organizacional.
Para el desarrollo de esta metodología se realiza un levantamiento de información de cada uno de los procesos actuales, que se involucran en la operación diaria de las organizaciones y entidades, se identifican de manera detallada los cargos, puestos y entes específicos, en todas las fases de los procesos de negocio; con base en esto se determina una posible mejora y optimización de la operatividad actual eliminando tareas y puestos de trabajo innecesarios.
Nuestra metodología está acompañada por el software API, por medio del cual no sólo se documenta el proceso del negocio actual, sino que también permite contar con la proyección de las adecuaciones y ajustes operativos para adoptar las mejores prácticas de negocio y optimizar la operación diaria, logrando ahorrar dinero en su gestión.